به طور کلی ، قبل از تأیید روش انتخاب قفسه استاندارد ، ابتدا باید هدف انتخاب قفسه را روشن کنیم.
در فرآیند انتخاب قفسه استاندارد سه هدف اصلی وجود دارد:
اول ، برای تأمین نیازهای ظرفیت ذخیره سازی ، یعنی ارائه تعداد قفسه هایی که موجودی کل مواد را برآورده می کنند.
دوم ، برای تأمین نیازهای بهره وری دسترسی ، یعنی تأمین راندمان پردازش درون و خارج که کل تقاضای واحد مواد در هر واحد را برآورده می کند.
سوم ، برای دستیابی به هزینه بهینه ساخت و ساز ، یعنی دستیابی به هزینه ساخت ذخیره سازی بهینه در پیش فرض دستیابی به دو هدف اول.
در مقایسه با روش انتخاب قفسه سنتی ، روش انتخاب قفسه استاندارد استاندارد سازی روش و فرآیند انتخاب قفسه است که عمدتاً سه مزیت دارد: سیستم سازی ، علمی سازی و راندمان بالا. مجموعه ای از روش های استاندارد انتخاب قفسه می تواند مشکل و بار کار برنامه ریزی انبار را به شدت کاهش دهد و به مدیران شرکت کمک کند تا تصمیم گیری سریع ، کمی و علمی را برای دستیابی به تصمیم گیری سریع ، کمی و علمی انجام دهند.
اول ، سیستماتیک است. از منظر سیستماتیک ، عناصر مربوطه درگیر در انتخاب قفسه (مانند مواد ، ظروف ، شبکه های باری ، قفسه ها ، تجهیزات حمل و سفارش ، و اطلاعات تقاضا و اطلاعات دوباره پر کردن مربوط به تجارت لجستیک) از هم جدا شده و طبقه بندی می شوند ، پارامترها و متغیرهای مربوط به تجزیه و تحلیل داده ها تعیین می شوند و رابطه تأثیر بین عناصر روشن می شود.
دوم ، علمی است. فرآیند انتخاب قفسه با روشن شدن نیازهای تدارکات ، با استفاده از روشهای کیفی و کمی برای تولید برنامه های ترکیبی از نوع قفسه ممکن شروع می شود و شاخص های ارزیابی را که با تقسیم هدف انتخاب برای تولید برنامه انتخابی بهینه از نوع انتخاب شده ، تجزیه و تحلیل و ارزیابی می کند ، استاندارد سازی را استاندارد می کند و اطمینان حاصل می کند که برنامه انتخابی نیازهای ذخیره واقعی را برآورده می کند.
سوم ، کارآمد است. روش استاندارد انتخاب قفسه ساخته شده توسط ابزارهای مدل الگوریتم هوشمند رایانه ، ویژگی های مصرف کوتاه مدت را دارد و می تواند انواع برنامه های ترکیب قفسه را تولید کند ، با مزایای بهره وری که مطابقت با برنامه ریزی دستی دشوار است.
برنامه ریزان می توانند از پارامترهای هزینه داخلی و قفسه و سیستم شاخص این ابزار برای انتخاب سریع ارائه دهندگان سخت افزار ، نظارت بر کیفیت اجرای پروژه های برنامه ریزی انبارداری ، کوتاه کردن زمان کلی از ایجاد پروژه ، تصمیم گیری تا اجرای پروژه های انبارداری استفاده کنند و راه حل ها و ابزارهایی را برای شرکت ها فراهم کنند تا به سرعت بهبود بخشیدن به انبارداری و حمل و نقل واجد شرایطی خود را انجام دهند.
